מאבחנים, בונים ומטמיעים בעצמנו, מהשיחה הראשונה ועד שזה עובד אצלכם.
Alevectis היא חברת ייעוץ ויישום עסקי־טכנולוגי שפועלת בכל הארץ. אנחנו מאבחנים איך העבודה עוברת בעסק, בונים את התהליכים והמערכות שמריצים אותה, ומדריכים את הצוות לעבוד איתם.
נכנסים בפער שבין ההחלטה לבין העבודה בשטח.
שלושת השותפים של Alevectis הגיעו משלושה כיוונים: הצד העסקי, הפיתוח והמערכות, וההטמעה וההדרכה. בשנים שעבדו בתפקידים שלהם הם למדו שהחלק הקשה מתחיל אחרי שמחליטים. שם צריך לתרגם החלטה נכונה למשהו שעובד בפועל, מול אנשים ומערכות קיימות.
בכל מקום שעברנו בו ראינו אותה תמונה: ארגון קונה מערכת, מקבל דוח המלצות, ואז נשאר לבד מול היישום. את הפער הזה אנחנו סוגרים: נשארים עד שהפתרון עובד בשטח, ואחר כך ממשיכים ללוות.
מערכות, אוטומציות ו־AI הם כלים בעבודה. מה שמגדיר את Alevectis הוא היכולת לשבת מול עסק, להבין מה באמת קורה בו, ולבנות יחד דרך פעולה שמייצרת ערך מדיד. טכנולוגיה טובה משרתת את העסק, נשארת מתועדת ומונגשת לצוות, וממשיכה לעבוד גם אחרי שסיימנו.
שלושה שותפים, שלושה צדדים של העבודה.
כל אחד משלושת השותפים של Alevectis אחראי על צד אחר של העבודה, מהקשר מול הלקוח ועד התמיכה שאחרי העלייה לאוויר. כך ההבנה העסקית, הבנייה הטכנולוגית וההטמעה בצוות נמצאות באותה חברה.
-
אמיר לוי אלדר
תהליכים עסקיים ומכירות
למעלה מאחת־עשרה שנים בהובלת תהליכים עסקיים, מכירות ושירות, ניהול פרויקטים והטמעות מערכות. אצלנו הוא אחראי על הקשר מול הלקוח ועל ניהול הפרויקטים.
-
נתנאל בן משה
פיתוח ומערכות
למעלה מאחת־עשרה שנים בפיתוח תוכנה, ניהול מוצר ואפיון מערכות, עם התמחות בפינטק ובמערכות מורכבות. אצלנו הוא אחראי על האפיון, על הבנייה ועל האוטומציות.
-
אוהד גואטה
הטמעה והדרכה
למעלה מחמש שנים בהדרכה, בהטמעת מערכות ובליווי ארגונים בתהליכי שינוי. אצלנו הוא אחראי על ההטמעה, על הדרכת הצוות, על התיעוד ועל התמיכה שאחרי העלייה לאוויר.
Alevectis מבצעת את כל ששת השלבים בעצמה.
האחריות לתוצאה נשארת אצלנו לאורך כל הדרך, מהשיחה הראשונה ועד התמיכה השוטפת. מה שנלמד על העסק שלכם ממשיך איתנו לאבחון, לבנייה, להדרכה ולתמיכה. כל צד של העבודה מייצר משהו אחר.
מה כל צד של העבודה מייצר
- הצד העסקי
- סיכום שיחת ההיכרות ותוכנית העבודה עם האחריות ומדדי ההצלחה.
- הפיתוח והמערכות
- מסמך האבחון, והמערכת שעובדת בסביבה שלכם על המקרים האמיתיים.
- ההטמעה וההדרכה
- התיעוד, ההדרכה לצוות וערוץ התמיכה שאחרי העלייה לאוויר.
הידע על העסק שלכם נצבר אצלנו משלב לשלב, והאחריות על הפרויקט נשארת במקום אחד עד סוף הליווי.
הכלי נבחר אחרי שמבינים איך העסק עובד.
את הכלי בוחרים באבחון, אחרי שמיפינו את התהליך עם מי שעושה את העבודה. שלושה דברים מכריעים: כמה אנשים ייגעו בו, מה כבר קיים אצלכם, ומה קורה כשמי שמפעיל אותו עוזב. הקריטריון המוביל הוא מה שיהיה קל לכם לתחזק אחרי שנסיים.
כשכבר יש לכם מערכת, בודקים קודם אם כדאי לסדר את הקיים או להחליף. לעיתים ההמלצה היא להישאר עם המערכת שכבר עובדת אצלכם. החלפת מערכת היא החלטה נפרדת, ומקבלים אותה כשיש לה הצדקה עסקית.
שני כלים שבנינו בתוך עבודה על משהו אחר פתוחים באתר לכל אחד, בחינם: מחולל קורות חיים ומחולל דף קשר. מהצד שלכם נדרשים ארבעה דברים: איש קשר אחד עם סמכות להחליט, גישה למערכות ולנתונים, כמה שעות מזמנם של אנשי השטח, ונכונות לשנות תהליך.
שש החלטות שחוזרות בכל פרויקט, ואיך מכריעים אותן.
בכל פרויקט של Alevectis חוזרות שש החלטות, מהאבחון ועד ההדרכה. לכל אחת מהן יש כלל קבוע, ואנחנו שומרים עליו גם כשהוא עולה לנו בעבודה. כך אתם יודעים מראש לפי מה נחליט.
ממה מתחילים
מתחילים באבחון של התהליך, והכלי נבחר אחריו.
איך נבחר הכלי
לפי מה שהעסק צריך ולפי מה שיהיה קל לכם לתחזק, כולל המלצה להישאר עם המערכת שכבר עובדת אצלכם.
מי מיישם
את מה שהמלצנו עליו אנחנו בונים ומטמיעים בעצמנו, ונשארים עד שהפתרון עובד אצלכם בשטח.
מתי נכנס AI
אחרי שזיהינו בעיה עסקית אחת שאפשר למדוד, וכשהתוצאה מצדיקה את ההשקעה.
מה נשאר אצלכם
מתעדים ומעבירים ידע, כדי שתוכלו להסתדר גם בלעדינו.
איך יודעים שזה עבד
מגדירים מדדי הצלחה מראש ונמדדים לפיהם.